L’humain au coeur de la performance
Le coaching vise à lever les freins au changement et à capitaliser les ressources de vos équipes comme de vos collaborateurs pour mieux atteindre votre objectif.
Pourtant, faire évoluer les équipes ou les collaborateurs vers votre objectif est parfois difficile. Que diriez-vous de mettre de l’huile dans les rouages ? Le Coaching Mental pourrait bien vous surprendre par son efficacité !
Dites-moi ce que vous voudriez voir changer et nous définiront ensemble comment y arriver.
Coaching Collaborateurs & Managers: comment se déroule l’accompagnement ?
- Anamnèse – Rencontre tripartite (Coaché – Entreprise – Coach)
- L’objectif d’évolution est défini
- Les modalités de communication sont co-optées (confidentialité des séances, comptes-rendus sur les processus, évaluation des résultats)
- Les séances sont organisées (lieu interne ou externe, durée, fréquence)
Un contrat tripartite est établi pour clarifier le rôles et modalités de communication
Les séances sont mises en œuvre entre le coaché et le coach
Le travail individuel est axé sur l’objectif d’évolution repris au contrat. Les techniques, outils et méthodes appropriées sont utilisées afin de faire évoluer le collaborateur dans ses modes de fonctionnement.
Evolution du coaché
Entre les séances, le coaché met en œuvre les actions définies avec le coach:
- le suivi périodique en séance permet d’ancrer les nouveaux comportements et capacités acquises
- les rapports, rencontres ou communications prévues au contrat permettent aux managers ou tiers concernés d’être tenu informé du travail réalisé et des résultats obtenus
- l’atteinte des objectifs et évaluée au fur et à mesure
- à l’issue de l’accompagnement, une rencontre tripartite permet d’effectuer le bilan et d’évaluer la satisfaction
A l’issue de l’accompagnement, vos collaborateurs auront appris :
- à voir les situations autrement, plus « intelligemment »
- à mieux se connaître professionnellement et personnellement
- à être capables d’adopter les comportements attendus d’eux par l’entreprise
- aurons acquis les capacités pour dépasser leurs freins ou difficultés
- seront autonomes dans leurs solutions
Coaching collectif, quelle différence ?
La base de fonctionnement est la même (anamnèse, contrat, séances en groupe, évolution, suivi, clôture). Le coaching s’adresse par contre à une équipe ou à un groupe de travail réunis par un but commun à atteindre ensemble.
L’entreprise organise la réunion et invite les collaborateurs concernés par l’objectif fixé. Le processus est adapté aux besoins du groupe
J’assure la facilitation des échanges en vue d’atteindre votre objectif. Pour cela, j’utilise des techniques, outils et approches inspirés de l’Intelligence Collective et du Coaching Mental.
Coaching entreprises ou particuliers
Investir pour faire grandir vos collaborateurs et vos équipes
Coaching entreprises
Tarif selon le contrat, rapport lieux et hors TVA (franchise de TVA)
Préparation incluse
Tarif ‘fidélité’ pour les contrats en temps partagé
Lieux des prestations: en entreprise, dans un lieu défini de commun accord (nos bureaux, espace loué…), en Wallonie/Bruxelles/à l’étranger, si besoin avec un partenaire (Vital Projects, Esprit-Coach)
Coaching particuliers
Il est tout à fait possible d’organiser un coaching en tant que particulier.